▲“이제 정치활동과는 먼 사람입니다.”          “의약품 도매업에 열중이지요.”          “단체가 할 일은 단체간에 유대를 통한 업권의 실리를 찾는 것이         최선책”이라고 조언하는 수원소재 인영약품 김인영 회장.

7월 장마가 시작한 지난 9일 오후 수원 시대 인영약품을 찾았다.

김 회장은 편안한 평상복으로 황해도 고향지역을 확대한 위성사진을 뒤로한 소파에서 편안히 마주했다. 편안한 노익장의 인상. 눈가에 주름은 하회탈에서 읽을 수 있는 넉넉함과 평온함을 주었다.

그는 정치활동을 끊은지 오래됐다고 했다. 오히려 정치활동을 하면서 공무에 열중한 나머지 소외됐던 개인적인 지인들, 그리고 친척들의 소원(疏遠)함을 푸는데 열중했다고.

그러면서 김인영 회장은 도매업의 현 위치, 오늘의 현상에 대해 많은 이야기를 이었다.

“우리가 창업한지 43년이 됐지요. 그런데 요즘처럼 어려운 적은 없었어요. 요즘 도매를 하고 싶어 하는 업소가 있는지? 궁금해요.”

그는 이름, 명예 때문에, 종사자들의 생업 때문에 도매를 한다고 했다.

김인영 회장은 현재 인영약품(약국전문), 경수약품(병원전문), 인영팜(약국전문) 3개의 도매법인을 거느리면서 종사만 150여명이 된다. 연간 매출 1천5백억원 이상 매출을 하면서 매년마다 수익구조는 악화일로 있는 지표가 걱정이라는 것이다.

우선 도매업계의 과잉경쟁을 지적했다.

실례로 약국 배송을 1일 2배송 3배송하는 경쟁 서비스는 도매업의 물류비 낭비이며 결국 환자를 위한 궁극적인 서비스가 아니라고 일성을 높였다. 오히려 도매업은 물류비를 줄여서 이익구조를 건강하게 해야 하는데....  하며 시장현상에서 수요자보다 공급자 많은 아픔을 삭이는 듯 했다.

요즘 도매업계가 제약에 담보 주고 현금 주는 현상에 대해 횡포나 다름없는 것이라고 일침하면서 권불십년(權不十年)과 같이 제약계도 10년 후에는 이러한 횡포는 없어 질 것을 알아야 할 것이라 했다.

김 회장은 협회에 대해 회원사의 실리(實利)을 찾는데 주력해야 한다고 주문했다. 약계의 3단체 중 도매협회가 제일 어렵지만, 그래도 단체 간에 실리를 찾는 협력관계를 강조했다.

그리고  김 회장은 최근 쥴릭사태를 잘 이끌어 낸 협회의 집행부에 격려의 찬사를 잊지 않았다. “과거에 쥴릭투쟁위원회나, 원로인들이 여러 번 대응했지만, 이번처럼 매끄럽게 매듭을 지은 적이 없었다”며, “판단력, 전술, 그리고 지도자의  역할이 매우 중요하다”고 황치엽 회장을 치하했다.