이때 한국 의약품산업계에 종사하는 모든 이들의 귀와 눈은 도협회관 대회의실에 있었다. 전국 약국가를 비롯한 의료계도 도매협회가 주도하는 「의약품 유통 이대로 좋은가!」라는 대토론회를 주목했다.

 왜냐하면 그곳에는 누드쇼(Nude show)가 있었기 때문이다. 누드쇼가 세간에서 화제가 되는 것은 두 가지 이유가 있다. 하나는 표피적인 모양새에 대한 관심의 시각이다. 또 하나는 누드의 본질에 대한 관심이다. 전자가 형이하학적이라면 후자는 형이상학적인 것일 게다.

 대토론회는 의약품유통업계가 안고 있는 본질에 대한 문제의 실체를 재삼 확인하는 자리였지만, 그 의미는 대한민국 의약품유통업계의 현주소를 낱낱이 드러내는 아카데믹한 대토론회였다.

 토론회를 끝으로 투명유통을 위해 앞으로 나아갈 방향은 협회의 역할론과 실물시장의 주체인 유통업계의 역할로 나눌 수 있다. 여기서 분명히 해야 할 것은 유통업계라고 해서 의약품도매업만으로 해석하면 큰 오해다. 국내 의약품유통은 40% 이상을 제약이 요양기관에 공급하고 있으며, 요양기관은 최종 소비자(환자)에 이르기까지는 약국이 60%요 나머지가 의료기관이라는 점을 명확하게 해야 한다.

 역할론에 있어서 도매협회는 이미 회원사 다수가 원하는 방향에서, 그리고 업권을 보호하는 입장에서 발빠른 제도개선을 위해 착수했다고 보아진다. 7월 14일 협회는 10인으로 구성된 「투명유통위원회」를 가동 중이기 때문이다.

 단지, 학수고대했던 업계의 자구노력이 아쉽기만 하다. 말복을 앞둔 무더위만큼이나 백마진척결을 위해 이어지는 열기의 목소리가 없다는 점이다. 업계는 7월 24일 관심도를 드높였던 대토론회만큼이나 이어지는 관심도를 이끌어 내어 나아가야 한다.

 예컨대 그동안 도우회에서 강조했던 GSK제품을 비롯한 쥴릭 제품에 대해서는 투명유통을 하는 실천방안이 전국적으로 회오리바람처럼 불어쳐야 한다. 3%에서 2%로 또 2%에서 1%로 바위에 나무징을 박아서 조금씩 조금씩 깨어내야 한다.

 현재 궁여지책의 시점에서 차선책이 있다면 그것은 고육지책이다. 바로 전자결제시스템이다. 카드결제다. 카드결제는 계약에 의한 수수료다. 이는 회계정산이 가능하다. 의약품을 취급한 B2B사업 형태가 바로 그 실례다.

 끝으로 의약품산업계를 대표한다는 식자층에 묻고 싶다.

 백마진(뒷%)문제가 의약품도매업계만의 문제인가?
약국가는 백마진문제에 자유롭단 말인가?
 제약계는 도매업계보다 우월적 지위를 가졌다고 아직 여유가 있다는 말인가? 그리고 문제가 없단 말인가?
국민 보건을 책임하는 보건복지가족부를 비롯한 정부는 보건산업을 위한 유통인프라가 무너져 가는데, 의약품유통업계를 구경하는 입장으로 자유롭단 말인가?

[방배동에서]