◇현재 의약품도매업은 영업소와 창고가 있어야만 허용된다. 그러나 앞으로는 의약품 물류에 대한 업무를 위탁할 경우는 직영창고가 없이 영업만 할 수 있다는 것이다.

위탁하여 직영창고가 없다고 하더라도 사실상 비용을 주고 남에 손을 빌려 쓰니까  창고가 없다고는 할 수 없다.

이에 따라 고용약사, 창고· 물류인력, 나아가 KGSP시설관리에 따른 비용은 직접 투자할 필요가 없는 것이다.

둘째는 영업 전문회사는 어떻게 변할까?

상·물류의 분류로 인해 영업을 전문으로 하는 회사는 어떻게 변할 것인지? 매우 궁금하다.

◇ 우선 주력제품에 대한 영업을 하기 위해 판촉기능이 강화될 것이다.

현재 한 두 개 용역회사가 MR(Medical Representative)사원을 양성하여 제약사회사 요구하는 지역을 순회하며 판촉활동을 하고 있으나, 앞으로는 도매업에서 영업을 전문으로 하는 회사가 담당해야 할 몫이다.

▷현재 일본 의약품도매업계에서도 MS(Marketing Specialist)요원보다는 MR(Medical Representative)기능을 강화하고 있는 것으로 나타났다.

■ 이와 같이 도매업 위·수탁물류 및 공동물류이 제도 허용은 도매업의 영업형태가 변화는 것이며, 영업전문화를 위해 도매업이 해야할 비즈니스 형태를 다양하게 개발해야 할 항목들이다.

이러한 변화는 중·소형도매업에게 투자비용을 최소화하는 것으로도 평가할 수 있다.