▲ 임맹호 도협 부회장 ▲ 보덕메디팜(주) 회장

“작금에 들어 협회 존립의 목적은  대 제약관계의 협상에 있다는 생각입니다. 이젠 제약계와 도매유통업계가 경쟁관계가 돼서는 안됩니다. 시대적 착오입니다. 글로벌 시장경쟁 시대에 제약사와 도매업소가 시장에서 서로 경쟁하는 유통은 제약이나 도매 서로 역행하는 길이지요.” 임맹호 회장은 제약이나 도매가 서로의 역할을 통해 전문화가 돼야 한다는 역설로 말문을 열었다.

그는 그동안 都協의 대 제약협상채널의 창구역할을 해 오면서, 나아가 도매업계와 제약계 친목 모임체인 제약도매협의회(제도협) 책임을 맡아오면서, 늘 주창해 온 것이 제약과 도매업계가 상호 존립을 위한 우호증진에 있음을 대변하는 논지다.

제약과 도매가 상호 발전하기 위해서는 반드시 역할 분담이 돼야 한다는 강론이다. 반면, 도매업계가 희망하는 유통일원화제도도 이젠 법을 바꾸어 강제화 하기보다는 제약이 유통의 물꼬를 도매쪽으로 스스로 틀도록 노력하는 방안이 더 빠른 지름길이 될 수 있다고 했다.

도매유통비용 기초조사로 도매마진 바로 세워야…

“마진문제도 그렇습니다. 도매비용을 기초조사해서 유통비용을 산출하여 제약계가 인정할 수 있도록 데이터를 만들어 놓고 적정한 도매마진을 요구해야 합니다. 실질적으로 의약품 출하가 속에는 도매마진이 12.3%, 고가인 경우 8.0%, 마약의 경우 무려 27.6%가 포함되어 있습니다.

그런데 현재 실거래가 상환제 이후 제약은 상한가에서 도매마진 이하로 지급하고 있는데, 사실은 시장경쟁(공급자 포화) 등으로 도매마진조차 제약이 가로채가고 있는 현상”이라고 강조했다.

또 그는 거래 조건에 있어 우선적으로 종합도매에 기준을 두고 대형, 중소형, 그리고 특수도매로 나눠 거래조건의 가이드라인을 만들어 나아가는 것이 현실적이라고 강조했다. 외자도매가 거점유통이라는 명분으로 도매업계를 줄서기 하고 있는데 업계가 협력해서 이러한 전략에 희생이 되어서는 안된다고 강조했다.

뒷% 문제는 업계가 합의점을 만들어야…

임맹호 회장은 정부가 투명유통을 위해 2중3중으로 제도변경을 하는 입장에서 업계 스스로가 합의점을 이루지 못하고, 각양각색으로 정책을 강구한다면, 결국 화살을 도매유통업계로  되돌아 올 것이라 우려했다.  우선적으로 안주는 것이 최선책이고, 업계가 합의점을 만들어 나아가야 한다는 것이다.

끝으로 그는 협회의 역할론에 있어, 협회가 대형, 중소형업체가 나아갈 공존방안을 제시해야 한다고 했다. 그리하여 업계 스스로 발목을 잡고 아픔을 겪는 일은 없어야 한다고 역설했다.