▲주만길 회장

도협 30대 회장을 역임한 세화약품 주만길 회장. 의약품도매업의 직능의 다양화, 전문화가 확대되고 있는 작금의 현안 타개책으로 주만길 회장은 단체운영이 더욱 어려운 환경이 됐다며, 조화로운 협회 회무방안이 제기된다고 강조했다. 주 회장은 현재 의약품도매업의 업태가 영업과 물류가 분류되어 있고, 영업 형태가 약국유통전문, 병원유통전문, 나아가 시장경쟁력에 의해 대형, 중소형으로 분류되어 어떠한 정책의 진행과정에 상호 반목되는 현상을 낳고 있다고 밝혔다. 이에 협회도 정책직능전문화로 회무집중이 요구된다고 밝혔다.

또 그 어느 때보다도 시장지배력이 대형화되고 있는 추세로 볼 때, 협회의 정체성(identity)을 확립하여 이익단체로서의 목적사업에 충실하는 협회의 정책노선이 더욱 강화되야 할 것으로 밝혔다.

“판매자료 왜 주나?”

판매자료는 도매업체의 기밀

“제도가 사업자의 권리를 훼손하거나, 사업목적의 이익 추구와 사업권을 훼손해서는 안되는 게 시장경제의 원칙이다. 그런 시각에서 의약품판매자료를 주는 것은 문제가 있다. 판매자료는 판매회사의 기밀이기 때문.”이라고 밝혔다.

주만길 회장은 “오히려 판매자료의 정보수집은 협회가 해서 정부가 필요한 정보는 협조해 주고  업권보호에 선용하는 방안을 모색해야 한다”고 강조했다.

주 회장은 판매공급자료의 노출은 시장의 탄력성이 무시되어 앞으로 의약품 시장은 그동안 유지해 오던 시장경제의 페러다임을 바꾸게 될 것으로 전망했다.

즉 가격, 수량 모두가 노출될 수 밖에 없는 시스템에서 제약의 약가보호에 우선해 볼 때, 중간 입장인 도매공급자만 희생될 우려가 있다는 점이다.

“기대 반 우려 반”

약국법인화. OTC 일반유통

우선 약국법인화 문제는 정부의 제도의 형평성 유지에서 비롯된다. 즉 직업군(群)과 직능에 대한 시각에서 볼 때 약사의 직능은 보호해야 하되, 국민이 자유롭게 선택해야 할 직업군을 제도적으로 막는 것은 규제라는 점이다.

그러나, 주만길 회장은 “우리나라는 영토가 넓은 외국과 달리 집 밖을 나가면 제일 먼저 눈에 띄는 것이 약국일 정도로 숫자가 많은데, 의약품을 꼭 편의점으로 유통을 확대할 필요가 있겠는냐?”는 견해를 밝혔다.

특히 주만길 회장은 “어떤 약이라도 부작용이 있고, 위험성이 있는 것이기 때문에 인간의 생명을 다루는 중대한 문제를 쉽게 취급되어서는 아니된다”고 했다. [축약]