▲서울식약청 김영찬 청장과 본지 허강원 편집국장이 업계 현안
           과제에 대담을 나누었다.

   허강원 편집국장(이하 허 국장) : 28년간 공직을 통해 본 의약계의 현안과제는 무엇이라고 생각하십니까?

▲김영찬 서울지방식약청장

김영찬 서울지방식약청장(이하 김 청장) : 우선 현재 약업계가 진흙탕싸움을 벌이고 있는 현상이 가슴 아픈 현실입니다. 도매업자나, 제약사, 약사들이 너무 자신 내부의 이익에만 관심을 두기 때문에 발생하는 현상이죠. 비근한 예로 도매업계도 내부 시장경쟁으로 한정된 이익안에서 불법리베이트를 제공하는 등 경영이 매우 어렵다고 알고 있습니다. 지금은 서로 경쟁하고싸울 때가 아니라, 함께 성장하기 위해 상호 전략을 세울 때라 생각합니다. 허 국장 : 말씀하신 대로 전체적인 업계의 틀을 성장 발전 방향으로 이끌기 위해서는 협회의 역할이 중요하지요.

의협, 치의협, 한의협 등 의사협회들은 정책적으로 의사전달을 효과적으로 잘하고 있습니다. 그렇게 하기 위해서는 도매협회도 회원들이 자발적인 참여와 협회를 중심으로 응집하려는 노력이 필요하다는 것이죠!

허 국장 : 도매유통업계가 60여년의 연혁 속에서 사상 유래 없는 경영악화에있습니다. 업계의 단합과 함께 꼭 필요한 ‘무기’는 무엇이라고 생각하십니까?

김 청장 : 바로 대형화입니다. 현재 전국 여러 도매회사에서 물류의 대형화·선진화를 위한 재정비를 진행 중인데, 이것이 점차 확대되어 ‘도매-선진물류’라는 인프라로 자리 잡아야 합니다. 이를 통해 정부도 의약품 흐름의 중심 축의 하나로 도매를 인식하게 될 것입니다.
현재 품목도매는 큰 비극입니다! 정부 차원에서 해결할 수도 있겠지만 앞으로 품목도매가 설 곳이 점차 없어질 것이라는 전망입니다. 도매업계가 스스로 정화되기를 기대합니다.

허 국장 : 올해 민-관 협동체제로 서울지역은 KGSP 명예지도원의 적극적인 활용하여 타 지방의 귀감이 되고 있는데, 앞으로 서울지방청의 정책방향과 KGSP 제도에 대해 도매업계에 전할 말씀이 있으시다면?

김 청장 : 2008년 시행 결과 KGSP 명예지도원들의 활동은 굉장히 만족스러웠습니다. 우리 서울청은 앞으로도 이 같은 협조체제로 유지·확대 할 것입니다. 앞으로 제도의 의무라기 보다는 도매약업인 업무 매뉴얼로 인식해서 자율적인 관리가 됐으면 합니다.
나아가 앞으로 도매업계가 식약청과 긴밀한 유대관계를 통해 사후관리에 협회와 우리가 함께 최선을 다해 나아갔으면 합니다.                                                      [축약]