의약품 종합병원 유통일원화제도 일몰이 기정 사실화된 상태에서 의약품 도매유통업권을 위한 투쟁은 사실상 이제부터가 아닐 수 없다.

 그동안 의약품 유통일원화가 의약품산업의 인프라로써, 생산과 유통의 전문화를 통한 경쟁력 강화, 유통비용절감, 투명유통, 보험재정안정화 기여, 제네릭산업 육성의 초석 등을 위해 필요성을 강조했으나, 정부는 평가는 "더 이상 연장해야 할 합당한 이유를 찾기 어려운 상황"이라며 업계의 희망을 저버렸다.

 도매유통업계는 2010년 국정감사 보건복지부의 최종보고서(10월 26일)를 한국의약품도매협회 60년사에 "제2의 환란"의 사건이 아닐 수 없다는 입장이다.

 제1의 사건은 1965년 1월 동아제약이 약국 직판조직인 DSC(Dong-A Sales Circle)조직으로 제약사의 직거래 효시가 됐을 때다. 그리고 이번 10.26 국정감사 최종보고서라는 것이다.

 물론 이미 08년 1월 15일 3년유예 일몰이라는 입법유예를 두지 않았느냐!는 정부의 강변이지만, 현재 시장형실거래가상환제도 시행 이후 파생된 문제가 약의 선택권을 가진 의료기관의 우월적 힘으로 파생시킨 문제가 전 보건산업계를 혼란케 하고 있다는 점에서 유통일원화 일몰을 차후에 적용하는 것도 정부나 산업계를 위한 윈윈(Win-Win)전략이 아닐 수 없었다. 

 사실 저가구매 인센티브로 인해 의료기관과 약국가의 약가차이 문제는 국민들로 하여금 의약분업 시스템마저 문제시하게 된 상태다.

 이런 상태를 직시한 도매업계를 비롯한 제약계의 식자들은 이제부터가 진정으로 도매유통업권을 위해, "의약품 유통업권 사수의 깃발을 올려야 한다!"는 조언이 이어지고 있다. "지금부터 진정으로 업권보호를 위한 타종을 울려야 한다!"는 소리다.

 첫째는 제약의 직거래를 대비해야 한다는 것이다. 직거래문제는 종합병원을 비롯한 중소병원, 그리고 문전약국에까지 문제시 되고 있다.

 둘째는 시장형실거래가제도, 쌍벌제 시행으로 인한 도매마진(유통비용)인하 정책에 대한 업계의 공동대안이 필요하다는 점이다.

 셋째는 무엇보다도 제도변화가 궁극적으로 업계의 구조조정을 기대하고 있기 때문에 상호간에 공존공영할 수 있는 전략적 제휴, 나아가 공동전선을 갖추어야 나약한 입지를 세워 나아갈 수 있다는 점이다.

 넷째, 이러한 점에서 제약이나 도매유통업이나 중단장단기적인 청사진을 재구성해야 한다는 점에서 모두가 미래예측에 힘쓰고 있다.

 사실 시장현상에는 오늘의 입찰이 1년을 농사짓는  파종이기 때문에 발등에 떨어진 불을 끄기에 급급한 실정이다. 이제 업권을 대표하는 협회가 나서서 새로운 그림을 그려 나아가야 하는 진정으로 도매유통업권을 위한 업계의 자구책이 요구되고 있다. "제2의 환란기"를 위해서 말이다.