■Interview 一問一答　

▲류찬희 경인지회 신임지회장

Q. 취임을 축하드립니다. 이번 취임은 두 번째로 알고 있습니다만…? 　A. 제가 98년 99년에 전임자의 잔여 임기동안 회무를 책임한 경험이 있습니다. 이번에 전임 이은구 회장이 업계를 떠나는 바람에 회원사 여러분들의 강력한 추대의사에 수락을 하게 됐습니다. 개인적인 명예로움보다는 여러 가지 어려움에 따른 책임감이 큰 것을 절감하고 있습니다. 　 　Q. 우선 취임하신 후 회무에 대한 방향이나 목표에 대해 소개하신다면? 　A. 무엇보다도 중앙회의 회무정책에 잘 협력하는 일이 제일 큰 일이라 생각합니다. 현재 유통일원화제도의 일몰제에 대한 유예사업, IFPW서울총회가 곧 다가오잖아요.

　예를 들어 의약품도매업을 경영하시는 모든 분들이 꼭 필요한 세미나를 개최하여 경인지역 전체 도매업들이 협회를 주시할 수 있는 "환경 만들기"에 주력해야 할 것으로 생각합니다.

　Q. 요즘 저가구매인센티브제도, 리베이트 쌍벌제 시행 등이 도매업에 미치는 영향을 어떻게 보십니까?

　A. 저가구매 쌍벌제 모두 목적이 있는 제도입니다만, 판매업을 하는 입장에서 제일 우려되는 것은 의약품 소모가 대폭 줄어 들 것이라 생각합니다. 의약품 소모가 줄어든다는 것은 매출이 떨어진다는 것이며, 파이가 줄면 먹을 것이 줄어들기 때문이지요.

Q. 경인지회의 지역성으로 볼 때 시장의 특성이 있다면?

　A. 우리나라 의약품 유통시장의 50%가 수도권에 있다면, 약30% 정도는 경기인천 지역이 시장쉐어를 가지고 있다고 봅니다. 시장규모로 볼 때 대단한 시장이지요. 그러나 지방자치제의 행정분할이 됐지만, 시장은 서울이나 경기인천이나 같은 시장권으로 주목받고 있어 사실상 경쟁이 치열한 게 바로 경기인천지역입니다.

회원사 분포도로 볼 때도 경기인천지회는 모두 중소형에 가까운 영세도매업소들로 구성되어 있습니다. 따라서 중소 도매업소들이 앞으로 살아 갈 새로운 길을 제시하는 노력이 필요할 것으로 보고 알찬 세미나를 개최해 볼 생각입니다.(물론 집행부와 협의를 해야 할 일이지만....)

Q.  끝으로 회무를 책임하면서 회원사에 당부의 말씀을 부탁드립니다.

　A. 협회는 화합회무가 최고라고 생각합니다. 우선 회장으로서 회원사들에게 도움이 되는 회무를 이끌기 위해 노력해야 할 것이고, 이는 회장 혼자만의 힘이 아니라 회원사 모두가 힘을 모아서 협력해야 할 일이라는 점에서 회원들의 자발적인 회무 참여가 필요하다고 생각합니다.

　이제 우리 도매업계는 어쩌면 더 이상 물러설 수 없는 위치에 있다고 봅니다. 이러한 난국을 헤쳐 나아가기 위해 일치단결하여 우리가 스스로가 나아갈 길을 찾아야 할 것으로 봅니다. 이러한 위기에 제가 앞장서고 회원사 여러분들이 적극 성원해 주셨으면 하는 기대를 합니다.

Q. 취임 인터뷰 감사합니다.

　A. 좋은 기사 부탁드립니다. 감사합니다.

　◆한편 경인지회 류찬희 회장은 1991년에 대일양행㈜ 창업하여 현재 총임직원 28명이며, 작년도에 636억원 매출 규모의 중견회사다. 수원시에 소재한 대일양행은 주요 거래처는 인하대병원, 동수원병원이며, 약국매출 60%, 병원매출40%이다.