한국GSK(글락소스미스클라인) 김진호 사장은 본지 인터뷰를 통해 글로벌GSK가 지향하는 사업 방향은 "다변화되는 사회의 요구에 부응하는 전략사업의 다각화에 있다"고 밝혀 주목됐다.  김진호 사장은 "지금 세계 시장을 볼 때 Emerging markets(신흥시장)으로 지칭되는 차이나, 러시아, 터키, 브라질, 멕시코 등의 시장변화에 따른 대응전략이 중요한 게 사실이지만, GSK에서는 사회적 변화가 뭘 요구하고 있는지?에 더욱 관심을 가지고 있다."고 밝혔다. 이에 따라 한국GSK는 Commercial부문를 통해 영리극대화 방향으로 치약사업을 비롯하여 최근 600년 전통을 가진 스티펠을 인수하여 토탈헬스케어 사업에도 주력하고있다고했다. 또 지난 한국의 대표성을 가진 동아제약에 자본 참여도 사업 다각화의 일환이라 밝히면서

■김진호 사장 ◇GSK 한국법인 대표이사 ◇아시아태평양 및 일본 사업개발부분 총괄 책임자

  "GSK가 가진 장점과 동아제약이 가진 장점을 살리고 상호 보완하는 사업을 구현하는 방향으로 진행될 것"이라 밝혔다.또 김진호 사장은 현재 의약계 다변화되는 제도 변화에 대해 쓰나미현상과 같다고 표현하면서 이러한 제도 변화는 글로벌시대를 맞이하는 과도기적 현상으로 풀이했다. 그는 "최근 삼성전자가 전반기 이익을 5조원을 벌었다"는 것은 바로 투명경영을 통한 경영의 예측가능성을 할 수 있는 인프라 때문이라고 강조하면서, 현재 약업계에 쓰나미처럼 밀어붙이는 제도변화는 업계가 언제든지 감수해야 할 변화라고 했다. 단, 너무 견디기 어렵게 한번에 많은 것을 변화시키는 부분에 대한 우려를 하기도 했다.

■주요 일문일답Q. 작금에 국내 의약계는 저가구매인센티브, 쌍벌제, 금융비용양성화, 리베이트신고포상제 등 많은 제도변화가 되고있다. 글로벌GSK 아시아태평양지역 책임을 맡고 있는 김 사장님이 보는 한국약업계의 현안에 대한 시각을 밝혀 주셨으면...?

A. 글로벌시대를 맞이하는 과도기적 현상이다. 투명경영이 미래를 예측할 수 있는 인프라다. 시점이 중요한 것인데, 우리는 정부가 한 번에 많은 것을 요구하고 있어 쓰나미처럼 두려워하고 있는 것 같다.

Q. 동아제약 지분 참여는 구체적으로 어떤 사업을 목적으로 하고 있는지?

A. 상호 회사가 가진 특장점을 살려 새로운 비즈니스를 만들어 가는 것이 최고의 목적이다. 글로벌GSK 미션은 사회가 기대하고 요구하는 변화에 호응하는 사업이다. 물론 내부적으로 효율의 극대화 방안으로 스페인에 있는 GSK의 R＆D센터를 풀가동하는 방안 등 많은 변화를 요구하고 있다.  그러나 신흥국가를  포함하여 저개발국에 이익금을 재투자하여 사업을 강화하는 정책을 주력하고 있다.

한국에서는 10년 이상 강동석의 희망콘서트를 통해 불우아동을 도와주는 행사 등이 GSK가 지향하는 것입니다.[축약]