보험약가를
인하하려는 제도가 옥상옥으로 불리우는 것은 옛이야기다. 신약등재 시 포괄등재에서 선별등재로 그리고 특허만료 시점에서 제네릭등재시 가격 20%
인하, 약가재평가를 통한 제네릭 보험약을 금년부터 3년간 20% 일괄 인하, 나아가 시장형실거래가제도에 따른 약가인하 등 이렇듯 첩첩산중의
약가인하는 도매마진의 바로미터다.
의약품 공급자라 함은
제약(생산.수입)과 도매업을 지칭하는데, 2010년 경영실적을 살펴보면 모두 하향지표요 특히 도매업은 마진도 순이익도 0.3% 떨어진 지표를
나타냈다.
더욱 큰 문제는 오늘이요
내일이다. 경제성 평가를 통해 30% 인하문제를 제네릭재등재를 통해 금년부터 3년간 일괄 20% 인하는 일이 눈앞에서 벌여질 일이 다가오고 있기
때문이다.
이러한 문제는 입찰시장에서 제약계의 입장이 드러나기도 했다. 우선 팔고 보자는 것이 초저가식으로 불거졌던 사례로
보인다.
이미 제약계는 업권을 걸고
필살기를 노력하고 있지만, 최근 한국제약협회는 이사장단회의와 약가제도위원회, 약가제도연구위원회 통합으로 워크숍을 통해 정부의 지나친 약가인하
정책으로 이미 산업의 역동성과 활기를 잃어버렸고 추가 인하를 감내할 여력이 없다는 입장이다.
사실 제약협회 집행부는 시장형
실거래가제도 때문에 집행부의 총사태라는 막바지까지 갔으나, 이사장의 사태로 진정됐지만 여전히 약가문제는 확대되고 있는
것이다.
그런데, 필자의 초점은 이러한
약가인하에 따른 문제는 직접적으로 도매유통업의 마진인하에 있기 때문이다.
都協 집행부는 최근
초도이사회(5월16일)에서 공개적으로 현집행부의 공과의 언급에서 그동안 마진협상만큼은 잘 협상해 왔다고
평가했다.
그러나 첩첩산중으로 가려진
약가인하가 공포될 때마다 도매마진 영향으로 비춰지는 시점에 눈앞으로 다가오고 있다. 그 시점이 내년부터 최고점이 될 예정이다. 이제
도매유통업계가 필살기를 준비해야 할 때다.
최근 불거진 거래를
위해 이전투구보다는 업권을 위한 이익을 찾는 일에 공조돼야 한다 것이다. 도매업권이 먹을 파이를 키우는
길에 합심해야 한다는 것이다.
일본에는 "조합이 신출귀몰한다"는
이야기가 있다. 영세도매업들이 모여 공동구매하고, 또 도매업계가 모두 모여 협력단결하여 도매업계의 파이를 키우는 일을 마무리하고 조용히
없어지는 비즈니스를 거듭 거듭하기 때문이에 만들어진 조어다!
한국의 도매유통업계! "신출귀몰하는 조합"을 기대해
본다.
2011. 5. 15일 [글;목어] |
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