■부산에서
"딜(Deal)을 했어야 했어요!"
"유통일원화정책사업을 하면서 도매업권을 위해 얻을 수 있는 뭔가를 얻어 냈어야 했어요. 예컨대, 물류를 위탁하는 업소는 관리약사 고용 폐지랄지, 나아가 시약도매업인 경우는 관리책임자를 임상병리사를 포함하는 등을 제시하여 뭔가 하나라도 얻어냈어야 ...." 했다는 아쉬운 표명과 함께 타산지석으로 삼아야 한다고 했다. 
특히 그는 "정책은 항상 협상채널이 있기 마련인데, 협상채널에서 다양한 협상카드를 가지고 임해야 한다!"며, "정책을 나무에 비유한다면 대나무정책보다는 버드나무정책이 효과적!"이라 강조했다.

■ KGSP 사후관리 지자체 이관과 都協의 새로운 역할 기대
 都協이 그동안 대관협력사업으로 유지해 온 KGSP 사후관리업무가 지난 5월6일부터 식약청에서 지방자치단체장인 시․도․구․군으로 이관됐다.
KGSP 사후관리업무는 都協이 유일하게 대관협력사업으로 유지하면서 의약품도매업의 사후관리를 통한 대관과의 상호 정보교류를 비롯한 회원사 서비스제공으로 협회의 역할을 키워 왔던 것이다.

 그런데 앞으로 전국 시․도․구․군별 각단체장의 의지에 따라 都協의 협력업무가 변경될 현실이다. 
그러나 오히려 이런 변경되는 시점을 이용하여 都協의 역량을 키워 나아가는 호기로 삼았으면 한다. 의약품 도매유통업권을 대표하는 (사)한국의약품도매협회가 시․도․구․군과 새로운 파트너쉽으로 역량을 키워 위기를 기회로 펼쳐 나아가는 새로운 시대로 전진해 나아갔으면 기대해 본다.

  [유월을 맞이하여 글; 목어]