최근 의약품 유통업 경기가 장기적으로 경색되고 있는 배경에다 내년 4월부터 80평 이상 창고시설 규정이 시행되고, 금월부터 대다수 제네릭제품이 2013년까지 약가인하가 일괄적으로 적용되고 있는 상황에서 영세도매업체의 생존출구로 여겼던 창고위탁업무가 관리약사 고용제도가 폐지되지 않아 그 실효성을 얻을 수 없다는 업계의 울분이다.

 특히 한국의약품도매협회는 수차례 복지부에 건의한바 있다고 하니 이는 보건복지부가 힘 없는 의약품도매유통업계의 입장을 무시하는 꼴이 아니냐는 업계의 비토다.

 그것도 그럴 것이 보건복지부가 폐지된 창고시설 규정을 다시 부활한 배경에는 도매업계의 대형화를 위한 방안이고 영세성을 탈피하기 위한 방안으로 의약품 도매업 물류창고 위수탁업무를 허용했으면 의약품 관리가 필요없는 위탁업소에서는 관리약사 고용제도를 폐지했어야 앞뒤가 맞는 제도다.

복지부 관계자는 조속히 관리약사 고용문제를 해결해야 한다. 또 그래야만 복지부가 일관성 있는 정책의 실효를 얻을 수 있을 것이다.

 현재 의약품 유통업계는 전례가 없는 이익구조가 악화되고 있다.
 특히나 복지부 보건의료미래위원회가 밝힌 약가인하 계획은 특허가 만료되는 오리지널에 대해 기존 대비 80%에서 70%로, 제네릭의 경우 68%에서 56%로 인하폭을 넓힌다는 계획이다. 이는 도매유통업의 파이가 줄어드는 현상일 뿐만 아니라 제약계가 도매유통비용마저 줄이는 결과를 낳는다. 또 도매업계는 금융비용을 비롯하여 카드결제시스템 양성화로 금융 수수료가 최저2.0% 3.0% 이상 지출되고 있으니 의약품도매업계는 최후의 데드라인까지 온 입장이다. 그 증거가 2010년도 도매업계의 당기 순이익이 0.5%라는 결과물이다.

이러한 영향으로 의약품도매업계의 생존전략은 업무제휴를 통한 공동구매, 공동물류 나아가 특정품목에 대한 코웍(Co-work)를 통한 새로운 부가창출과, 비용절감 방향의 첫 번째 탈출구로 의약품 물류창고 위수탁제도에 귀추하는 것이다.

 재삼 강조하는데 금년 4월 공포된 의약품도매업 물류창고 시설규정이 80평 이상으로 개정되어 내년 4월 1일부터 적용된다.

 더불어 최근 의약품도매업계는 60여 도매업체가 모여 의약품물류협동조합 설립하자는 발기대회를 갖는 등 물류합리화를 통한 비용절감, 나아가 바잉파워를 키워 보자고 뜨거운 장마철을 맞이하고 있는 것이다.
현명한 복지부의 발빠른 조치가 기대된다.             [글 : 목어]