춘래불사춘(春來不似春)이라했던가? 봄은 왔으나, 봄이 아니라고.

  진정 의약품도매업계가 그렇다. 아니, 국내 의·약계가 그렇다. 계절의 봄은 왔으나  업계의 새봄은 아직도 동토의 땅 밑에서 겨울잠을 자고 있는 형상이다.

의약품유통일원화제도(약사법시행규칙 제57조 제1항 제7호 관련)가 시한유예를 통해 일몰제 위기에 있고, 의료법 개정으로 종합병원을 300병상 이상으로 바꾼다는 것이다.

또 포지티브제실시와 이어지는 의료기관 저가인센티브제 시행은 약가인하를 위한 복선이 아닐 수 없다.

이건만이 아니다. 유통가의 사후관리에 대한 문제는 어떠한가? 약국가나 의료기관도 마찬가지다. 세무당국의 조사과정에 비춰진 박카스사건, 지난해 후반기에 제약계를 비롯한 유통업체를 조사한 결과를 발표하겠다는 공정거래위원회의 예고, 이 모두가 따스한 새봄을 가리고 있어 춘래불사춘이다.

혼돈의 상태에서는 중심을 잡기가 어렵다. 그러나 중심을 잡고 올바른 길을 가야 한다. 중심을 잡을 수 있는 지름길은 본연의 위치에 되돌아가 처음에 계획했던 원점을 확인하고 다시 걸어가야 한다. 의약품도매업의 역할에 대한 옷 매듭을 다시 매고 꿰매어 올바른 방향을 찾아야 한다.

도매업은 생산자와 소비자를 위한 중간자로서 그 모태가 서비스업이다.  생산자를 위해 소비자를 위해 기여한 만큼 수수료를 받기에 서비스가 클 때는 생산자도 소비자도 도매업체에 기울인다.

세계 의약품 선진국을 찾아가면, 도매업이 제약사의 몇 십 배 이상이나 크다. 무슨 일을 하기에 그럴까? 생각해 봐야 한다.

유통일원화도 그렇다. 선진국은 모두가 생산자는 판매와 유통을 도매업체 맡긴다. 따라서 정부는 제약산업의 중요성을 인식하고 국가기간산업으로 지정해 왔다. 그리고 현정부는 대통령자문기구를 통해 제약산업을 세계 7大 강국으로 만들겠다고 “의약품산업의 7310전략”을 2006년 3월 31일 발표한바 있다.

그런데 제약사들은 그게 싫은지 도매업이 하는 판매유통을 하겠다고 유통일원화를 폐지해야 한다고 한다.

그럼 국가 성장 동력산업으로 지목된 제약산업은 어디로 갈 것인가?

정부의 현명한 판단이 기대된다.

                                                                                      [방배동 목어당]